|
Dòng
|
Nội dung
|
|
1
|
Everyday chaos : technology, complexity, and how we're thriving in a new world of possibility / David Weinberger Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, 2019240p. ; 25cm.Khoa học hiện đại, Internet, dữ liệu lớn và AI đều nói cùng một điều với chúng ta: thế giới - và luôn luôn - phức tạp và khó đoán hơn nhiều so với những gì chúng ta cho phép. Kết quả là chúng tôi đang trải qua một sự thay đổi lớn trong hiểu biết về cách mọi thứ xảy ra và trong các chiến lược sâu sắc nhất của chúng tôi để dự đoán, chuẩn bị và quản lý cuộc sống cũng như công việc kinh doanh của chúng tôi. Và trên thực tế, trong hai mươi năm qua, chúng tôi đã vô tình phát triển các chiến lược tránh dự đoán điều gì sẽ xảy ra để không phải phụ thuộc vào các dự báo doanh thu không đáng tin cậy, giả định về nhu cầu của khách hàng và giả thuyết về cách một sản phẩm sẽ được sử dụng.
Đầu mục:1
|
|
2
|
HBR's 10 must reads on innovation / Roger L. Martin, Vijay Govindarajan, Chris Trimble... Boston : Harvard Business Review Press, 2013184 p ; 21cm.Trình bày quyết định ý tưởng nào đáng theo đuổi; Đổi mới thông qua các tiền tuyến ― không chỉ từ đầu; Điều chỉnh những đổi mới từ thế giới đang phát triển sang các thị trường giàu có hơn; Điều chỉnh các dự án mới trong quá trình sử dụng lập kế hoạch theo hướng khám phá; Điều chỉnh nỗ lực của bạn để đáp ứng nhu cầu cấp thiết nhất của khách hàng; Tránh những cạm bẫy kinh điển chẳng hạn như cản trở sự đổi mới với các quy trình cứng nhắc
Đầu mục:1
|
|
3
|
Human + machine : reimagining work in the age of AI / by H. James Wilson and Paul R. Daugherty Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, 2018255p. ; 24cm.Minh họa một cách sinh động cách định nghĩa lại công việc và nền kinh tế. Cốt lõi của sự thay đổi mô hình này là sự chuyển đổi các quy trình kinh doanh - tất cả các nhiệm vụ từng bước diễn ra trong một tổ chức, từ hoạt động đến dịch vụ khách hàng đến thói quen năng suất cá nhân của chính người lao động. Khi con người và máy móc thông minh cộng tác chặt chẽ hơn bao giờ hết, các quy trình làm việc trở nên trôi chảy và thích ứng hơn, cho phép các công ty thay đổi chúng ngay lập tức - hoặc hoàn toàn tưởng tượng lại chúng
Đầu mục:2
|
|
4
|
|
|
|
|
|