|
Dòng
|
Nội dung
|
|
1
|
Giáo trình quản trị nhân lực. Lê Thanh Hà. Tập 1 (1B) / Hà Nội : Lao động xã hội, 2009.269tr. : minh họa ; 24cm.Cung cấp cho sinh viên các nghiệp vụ cơ bản nhất của quản trị nhân lực: thiết kế, phân tích và xây dựng tiêu chuẩn chức danh công việc; đánh giá thực hiện công việc.
Đầu mục:1
|
|
2
|
Giáo trình quản trị nhân lực. Lê Thanh Hà chủ biên. Tập 1 (I)/ Hà Nội : Lao động xã hội, 2009.149trtr. ; 24cm.Khái quát chung về quản trị nhân lực và các mô hình quản trị nhân lực; tổng quan, điểm mạnh, điểm yếu của các mô hình quản trị nhân lực chính trên thế giới: mô hình quản trị nhân lực Harvard, mô hình quản trị nhân lực Michigan, mô hình quản trị nhân lực Nhật Bản và mô hình quản trị nhân lực tổng thể định hướng viễn cảnh.
Đầu mục:1
|
|
3
|
Giáo trình quản trị nhân lực. Lê Thanh Hà. Tập 2 (2B) / Hà Nội : Lao động xã hội, 2009.242tr. ; 24cm.Cung cấp các khái niệm liên quan đến đào tạo và phát triển, mục đích và các nguyên tắc cơ bản của hoạt động này; làm rõ 3 hình thức đào tạo cơ bản là đào tạo khi mới bắt đầu nhận việc, đào tạo trong lúc đang làm việc và đào tạo cho công việc tương lai.
Đầu mục:1
|
|
4
|
Giáo trình quản trị nhân lực. Lê Thanh Hà. Tập 2 (II) / Hà Nội : Lao động xã hội, 2009.188tr. : minh họa ; 24cm.Giới thiệu những vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực, sử dụng nhân lực trong một cơ quan, tổ chức; bản chất của tạo động lực, các học thuyết và các biện pháp tạo động lực lao động.
Đầu mục:1
|
|
5
|
|
|
|
|
|